Kosten und Nutzen von Interim Managern

Kosten und Nutzen von Interim Managern

Die Tagessätze von Interim Managern liegen in Deutschland in der Regel zwischen 850 € und 2.000 € zzgl. Reisekosten und Spesen. Damit liegen Sie bei etwa 0,8% – 1,5% eines vergleichbaren fest angestellten Arbeitnehmers. Dabei sind die Tagessätze insbesondere abhängig von zu besetzender Position und entscheidend von der geplanten Einsatzdauer.

Auf den ersten Blick bedeutet der Einsatz eines Interim Managers für viele Unternehmen scheinbar hohe Kosten im Vergleich zum Monatsgehalt einer festangestellten Führungskraft. Aber: bei diesem Vergleich müssen die tatsächliche Kosten des festangestellten Mitarbeiters berücksichtigt und dürfen nur die produktiven Tagen gezählt werden!

Konkret bedeutet dies, dass folgende Kosten bei der Rechnung berücksichtigt werden müssen: Arbeitgeberbeiträge zu den Sozialversicherungen, Urlaubs- und Weihnachtsgeld, leistungsorientierte Vergütungen, Boni, Mitarbeiteraktien und Firmenwagen. Aber auch sonstige betriebliche Leistungen, Betriebsrente, Vergünstigungen, etc., der Overhead und das Back-Office für das Management, Human Resources Dienstleistungen wie z.B. Personalabrechnung, Technik und Infrastruktur, wie Computer, Handy, Büro, Kosten für Einstellung, Einarbeitung und Entlassung – wie z. B. Freistellung und Abfindung.

Hier eine kleine Beispielrechnung:

Tatsächliche Kosten p.a. festangestellte Führungskraft:

Produktive Tage:

EUR 181.000 : 215 Tage = EUR 841,– / Tag

Vergleicht man die Kosten bei einer Projektdauer von 120 Einsatztagen, kommt man zu folgendem Ergebnis:

Der Einsatz eines Interim Managers ist in diesem Fall also tatsächlich um ca. 20% teuerer.

In diese Berechnung sind jedoch noch nicht die „Kosten“ durch eine temporäre Nichtbesetzung der Position mit eingeflossen! Man geht davon aus, dass eine Führungskraft etwa das Dreifache des Jahresgehalts an Gewinn für das Unternehmen erwirtschaftet. Die Opportunitätskosten für eine für 6 Monate unbesetzte Stelle liegen damit bei 150.000 EUR.

Der Interim Manager kann also die entstehenden Kosten in der Regel durch seine Arbeit überkompensieren. Statt Gewinneinbußen durch einen fehlenden Mitarbeiter, kann das Unternehmen trotz der höheren Kosten einen Gewinn erwirtschaften.

Hinzu kommen ggf. weitere Kosten Qualitätsprobleme, Lieferprobleme, Umsatzverluste durch unzufriedene Kunden, Überlastung und höherer Krankenstand von anderen Mitarbeitern etc.

Im Lichte der genannten Kosten sind Interim-Manager plötzlich nicht teurer als fest angestellte Führungskräfte. Bedenkt man dabei, welche nicht-finanziellen Leistungen der Interim-Manger on top bietet – wie Überqualifizierung, Erfahrungen und Leistungsbereitschaft oder auch die Möglichkeit, die Beschäftigung eines Interim-Managers jederzeit zu beenden –, so wird klar, warum viele Unternehmen Interim-Management schätzen: Sie können kurzfristig flexibel auf Entwicklungen reagieren, ohne sich langfristig zu binden.

Ihre

Brit Gebhardt